会上，各专业条线依次对2024年度经营工作成果进行回顾，总结业务管理取得的成绩与存在的问题，围绕企业发展战略提出下一步工作计划与提升措施。2024年将坚持创新变革、实干担当，不断提升业务条线综合能力建设与业务运营管理水平。

康宏元对全年工作给予肯定，并以年度战略指标为基准，从多项维度全面复盘公司2024年战略及经营目标达成情况，肯定了齐鲁华星人拼搏、实干、创新、奉献的工作激情。他说，2024年华星公司在董事长提出的“三个原则”和总裁提出的“312”总要求下，强化风险管控，合规经营，发挥“量”的优势，提升“质”的速度，快速产品转型，农化板块销量、收入、利润均实现增长，确保了企业高质量发展，同时面对市场挑战和安全环保压力，华星员工展现出奉献、担当精神和挑战决心，值得点赞。面向2025，华星公司设定了销售和利润目标，要坚守安全、环保、质量、合规四条红线，稳步完成原药保供保产、制剂超额完成淡储两个基本任务，推进环保气体治理、质量体系和设备管理提升等三大攻坚战。同时，要聚焦市场，持续推进研发生物农药，优化现有原药、制剂产品，坚持创新驱动提质增效、引领新质生产力发展，稳步推行项目建设和管理提升。要致力于以国际标准和全球视野推动发展，用具体的管理要求和工作指导思想，更大力度开拓进取、干事创业，向着企业高质量发展目标坚定前行。

王小彦表示，2025年华星公司步入发展的关键之年，全体华星人必须正确认识到在当前复杂多变的大形势下带来的各种机遇与挑战，必须牢牢抓住发展的主动权，齐心协力，共同把植保事业做好。他要求，一要强化目标管控能力，抓住市场机遇提升业务质量，确保2025年目标任务顺利完成。二要聚焦产业优势资源，促进优势制剂产业更好发展。三要积极推进项目运作，加快研发创新和工艺革新，不断增强企业发展实力。四要强化人才队伍建设，制定责任制，全员同心协力同向而行。他说，全体华星人要以时不我待的紧迫感、只争朝夕的斗志、志在必得的信念，坚定信心，为开创更加美好的明天而继续不懈努力！

杜晖肯定了华星公司2024年所取得的成绩。他说，2025年要坚决深入贯彻集团战略，聚焦绿色高质量发展，谋划产品结构性调整，探索制剂做大做优做强的转型升级路径。要时刻以“四新、四严”要求自己，坚决贯彻集团董事长、总裁重要指示，坚定不移完成年度目标任务。

姜玉国作总结发言。他表示，在过去一年中，华星公司在集团的统一部署和领导下取得了显著成绩，特别是在推进生物农药等重点项目研发方面取得了持续进步。对于未来发展，姜玉国分别从市场战略、生产管理和经济管理等方面明确工作要求，要求华星公司中要坚持植保方向发展的决心，牢牢把握提升核心产品并扩大国内外市场份额两项核心任务。要重视市场开发，联动调整人员和分工以适应市场。要重视生产端、供应链端，向市场提供高质量、低成本的产品。要算好经济管理账，做好节约成本、优化运营和提高人才队伍建设。要坚守安全底线、严守环保红线，推动两项工作不断提升，为华星公司加快高质量发展提供坚实保障。

华星公司全体员工将坚决贯彻落实大会会议精神，从产销两端、安全环保、合规经营、研发创新、管理提升等方面实现高效协同，制定切实可行的目标、计划和措施，务实工作态度，合力打造华星高质量发展的新篇章。