近日，华星公司管理力培训班成功举办。本次培训特邀集团齐鲁大学堂选派讲师授课，围绕《结构性思维》《项目管理》两门核心课程开展集中教学，公司高、中层管理干部参加培训。

本次培训为期两天，共计12学时，是华星公司着眼加强管理干部队伍建设、全面提升管理效能的一项重要举措。两门课程紧扣管理干部能力提升需求，旨在帮助参训人员厘清工作思路、规范表达逻辑、推动任务落实。针对日常工作中存在的信息分散、表达不清、汇报重点不突出等突出问题，培训系统讲授结构化思考的方法与工具，引导参训人员“先立框架、再填内容”，力求做到观点明确、层次清晰、逻辑严密。同时，围绕项目从启动到收尾的全生命周期，系统讲解目标界定、范围控制、进度管理、风险应对、相关方沟通等关键环节，明确跨部门、有期限、有交付物的工作事项应当科学界定目标、精细分解节点、压实各方责任、前瞻预控风险，着力改变以往依靠临时协调推动工作的传统模式。