2012年4月，公司接到政府招标产品大宗订单。由于情况突然，时间紧迫，公司生产部门的包装车间压力陡然增大，包装人员的力量严重不足。面对这一新情况，公司通过会议讨论研究决定，特事特办，组织公司各个部门各个层级的人员，采取突击性的办法，有序地奔赴包装车间协助生产。

 5月3号，国内销售总监尹本友、国际销售总监王琼带领20多名一线销售人员赴包装车间协助包装。这些销售人员在迅速地熟悉情况之后，每个人都信心百倍地接受了生产二部安排的生产任务，并调整好班次，实行三班制生产。这些从没有做过包装生产的一线销售人员，他们认真地从头学起，严格地按照产品要求仔细包装，在确保质量的基础上，不折不扣地完成生产部门所下达的生产任务。他们整整的干了一周，其间虽有人员轮换，但大家始终保持旺盛的工作热情，始终保持不怕苦不怕累的生产干劲，他们以自己的行动做表率，为其它部门前来突击工作的同志带了一个好头。

 紧接着，在公司行政总监、党委副书记张根保的统筹安排下，行政管理部、网络信息部、人力资源部、采购部、财务部、基建办等科室人员，都抱着为公司多出一份力、多发一份光的决心，纷纷穿上工装，在部门领导的带领下赴包装车间协助生产。每班的增援力量都保持在10人以上。他们的心与包装工人贴在一起，他们的汗水与包装工人淌在一起，他们的任务与包装工人完成在一起。其后，工厂内部的办公人员和氯碱分厂的工作人员也都加入进来，参与其中，为公司的突击任务贡献自己的一份力量。期间，生产二部忙着排期，配合做好各部门人员的时间安排；质量部加大质检力度，防止出现不合格产品；工厂其他部门都在认真履行自己的职责，防止包装车间出现安全、环保事故。工厂厂长谢永清每天都要去包装车间看望慰问，督促相关的安全保障工作，并鼓励大家齐心协力、帮助包装车间完成此次中标任务。

 由于公司各个部门各个层级的人员齐心协力伸出援手，会战包装车间，确保了每班的产品数量，及时地满足市场需求，为公司兑现中标承诺提供了有力的支撑，维护了公司的诚信，并且也为公司带来了可观的经济效益。