会上明确，公司将以本次专项行动为抓手，依托公司企业文化周活动赋能聚力，以企业文化为坚实支撑，全面打通经营管理关键环节，聚焦研发、采购、生产、储运、工程、报废、质量、服务八大核心领域，实施全链条、全覆盖降本增效专项攻坚。通过全方位排查各环节成本漏洞、优化业务流程、盘活存量资源、严控生产损耗、提升服务质效，构建全员参与、全程管控、全面提效的精益管理体系，实现成本精准管控、效率稳步提升、效益持续增长。同时，公司正式吹响年度“百日冲刺”攻坚号角。当前正值年度目标冲刺关键阶段，会议要求全体员工统一思想、凝心聚力，锚定年度经营任务，以“提速、突破、超越”的奋进姿态，将降本增效工作与日常生产经营、年度目标攻坚深度融合。要求各部门层层分解目标、压实岗位职责、细化攻坚举措，把降本增效任务落实到岗、责任到人，以标杆为引领、以问题为导向、以实效为目标，全力破解生产经营堵点、难点问题，全力冲刺年度经营目标，以实干突破瓶颈、以实效赋能增长，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。