近日，华星公司组织开展反商业贿赂及反不正当竞争合规突发事件应急演练，审计法务部、采购部、销售一二部、外贸一部、市场部、财务部、总经理办公室等等共同参与，总经理康宏元现场观摩。
本次演练坚持实战导向、分类施策、精准施训，紧扣经营环节合规风险点，模拟突发检查、问询应答、证据调取等场景，将合规要求、法律法规融入实操脚本，分部门、分场景组织实施。在销售环节，销售部门聚焦内贸返利、外贸佣金支付等关键场景，开展反商业贿赂应急演练，强化法律法规和制度要求宣贯，进一步规范销售商业行为。在市场竞争环节，市场部模拟竞争对手恶意诋毁公司产品舆情，开展反不正当竞争应急演练，重点演练证据固定、事实澄清、客户安抚等全流程，提升依法维权和舆情应对能力。在采购环节，采购部围绕供应商邀约至非办公场所交流、赠送礼品、寄送购物卡、违规汇款等典型违规情形开展演练，推动参演人员明晰边界、严守底线。
演练过程中，各参演部门严格按照“事件发现—初步评估—启动预案—应急处置—总结评估”流程，分工负责、密切配合、快速响应、依法处置，展现了良好的专业素养和应急处置能力，有效检验了应急预案的衔接性和可操作性。
康宏元表示，合规突发事件应急演练核心在于思想建设、意识养成，参演人员要在角色扮演中仔细观察、见微知著，主动发现演练中暴露的问题，推动演练成果转化为日常管理实效；要深刻认识当前商业环境的新情况、新变化，必须洁身自好、严守规矩，铸牢合规防线。 本次合规突发事件应急演练有效检验预案、锤炼队伍、强化协同、夯实基础，提升了风险识别和依法处置能力。下一步，华星公司将持续完善合规管理体系，常态化开展合规活动，压紧压实全员责任，坚持以练促防、以练促改、以练促建，以高水平合规管理保障高质量发展。 审计法务部：吴双双
