3月3日下午，华星化工安全、环境稽查工作会议在工厂新区会议室召开，在工厂的部分高管及部门负责人、车间主任出席了会议。
    会议主持人宣读了“关于成立华星工厂安全环境现场管理稽查组”的通知，总经理郭之兵同志就如何做好安全环境现场管理稽查工作作了讲话，他指出：企业管理的核心在于提高执行力，提高执行力不仅为员工提供一个有序的工作环境和形成良好的工作氛围，也反映出企业文化，成立现场管理稽查组就是为了保证各种体系的贯彻执行，保障生产和经营安全，建立和谐的工厂文化。
    他强调稽查的重点：一是安全体系制度的执行；二是环保体系制度的执行，重点稽查环境卫生；三是质量体系制度的执行，重点稽查对影响产品质量有关的工作行为；四是员工行为规范体系制度的执行；五是物资管理标准化要求的执行；六是建设花园式工厂；稽查依据是依托于公司已出台的考核细则，如果有的细则在执行中发现不科学，要督促有关部门进一步完善，稽查组每日要有文字性记录，对稽查中发现的问题要及时跟进，严格按ISO体系标准化运作，各部门要齐心协力，全体员工广泛参与，共同创造和谐的工厂文化。
    公司党委副书记、新任稽查组组长周玉生作了表态发言，他表示将不负众望，认真做好稽查工作。