5月20日，华星公司隆重召开2024年度工作先进暨2025年春季劳动竞赛先进表彰大会。公司董事长、党委书记王小彦，总经理、党委副书记康宏元等公司高管、中层管理人员及获奖代表百余人参加。

2024年是华星公司转型升级的攻坚突破年。面对农化行业深度调整与安全环保双重考验，在集团的战略引领下，在全体员工的共同努力下，全体华星人聚力“绩效导向、崇尚先进、创先争优”的实干风标，秉持“拼搏、实干、创新、奉献”的齐鲁精神，实现生产经营多点突破，全面超额完成年度目标任务。

大会对在各专业条线表现突出的2024年度先进个人、先进集体以及在“大干100天、奋进新征程”2025年春季劳动竞赛活动中作出积极贡献的先进个人和先进部门进行了表彰。大会还举行集团“五一”“五四”相关奖项授奖仪式，王小彦、康宏元为获得“齐鲁工人先锋号”“齐鲁青年文明号”“齐鲁劳动模范”“齐鲁青年榜样”“齐鲁青年标兵”“齐鲁优秀共青团员”等荣誉的班组和个人颁发了荣誉证书。

4位先进代表立足一线工作实际，讲述把平凡做到极致的匠心故事，展现了华星人和基层团队迎难而上、锐意进取，敢打硬仗、能打胜仗的攻坚魄力。

康宏元系统回顾了2024年各条线攻坚战所取得的成绩，对2025年相关重点工作进行了再动员再部署。要求：一是守牢底线、不破红线。要严格落实企业安全、环保主体责任，促进本质安全、绿色环保；二是要坚定不移打赢设备、质量攻坚战。要针对设备痛点，强化专业设备培训、日常巡检制度、专业专项检查制度，积极开展“设备案例分析”课堂和各类设备技能比武活动，突出结果导向。要整合研发、生产、质检全链资源，以质量为品牌输出突破口，打造农化标杆企业；三是秉持“做唯一、做第一” 理念，聚焦耙向用药出精品做唯一，在规模和体量上做大单品拓市场做第一，提升企业核心竞争力；四是以人才为根本，全面推进人才建设，构建从班组长到管理层的全层级培养体系，同时要注重依托创新平台，充分激发人才创新活力；五是提人效，以优化流程、数字化转型推动管理升级。要求全员以“四新四严”为准则，用“激情、担当、干货”三把尺子衡量工作成效，将“领航、创新、奉献、服务”的华星特质文化融入实际工作。

王小彦对在2024年各条线工作中取得优异成绩，和在2025年春季劳动竞赛中表现突出的先进集体、先进个人表示感谢，对获得集团“五一”“五四”荣誉的班组和个人表示祝贺。并深入剖析行业发展所面临的严峻形势，他说，当前“红海”冲浪，产品同质化严重，行业内卷加剧。要求公司上下：一是要强化危机意识，树立“慢进即退”的思维，尽最大努力为公司创造价值；二是坚持高标准、高效率，对标行业顶尖，实现弯道超车；三是聚焦精品，打造差异化竞争优势，依托集团优势原药资源和公司自有原药产品，以质量与创新打造企业核心竞争力；四是加速新产品、新型剂研发，立足当下，面向未来，强化与科研院所的合作，加速新产品迭代更新；五是深化全球市场布局，国内聚焦高端客户，国际加速注册登记，快速提高海内外市场市占率；六是夯实文化根基，沉淀齐鲁文化基因，培育“领航、创新、奉献、服务”价值共识，打造文化驱动型企业。