会上对流程管理上一阶段工作进行了总结回顾，会议指出在集团流程管理委员会的统筹领导下，华星公司流程管理工作坚持服务于业务需求，致力于改善流程效率、管控流程风险、沉淀流程资产、解决业务问题，在各专业条线的通力协作下，开展了OA在线流程的持续测评和优化、业务流程建设、流程应用优化等工作。同时，对流程在线平台应用效果及流程管理制度进行了解读。通过数据展示与管理应用，提升人员责任意识，提高流程运行效率，促进事项快速决策落实。

参会人员表示将在后续的工作中围绕业务全貌制定流程梳理计划，做到关键业务、痛点板块先行，逐步实现流程管理的显性化、资产化，以流程管理能力的提升助力业务板块持续稳定运营，致力于做问题的发现者和驱动改善者。

流程与信息化部：许慧芳