高绩效者|吴俊:在电工领域学思贯通,做提质增效的先锋者

2024-08-05 414

高绩效者

吴俊,2013年5月入职,现任华星公司设备管理中心电气高级工程师,工作10余年来,他扎根服务生产一线,多次参与公司技改技措以及电气改造项目,获得各级领导的充分肯定。2023年绩效评价等级“S”级。

投身电工专业领域,为项目建设提供供电保障

电工,一个相对危险又枯燥的岗位,对于年轻人来说毫无吸引力,但是对于吴俊来说,他却一干就是十一年,十一年时间里,他刻苦钻研,不断实践,硬是把自己由一个电工“小白”变成了一名电气高级工程师,承担着农化分公司电气的维护修理工作,这种蝶变的背后,演绎着他多少个加班的现场,承载着他多少个不眠的夜晚。吴俊微笑着说:“梅花香自苦寒来,不能吃苦,啥也干不成,记得有次原药车间大修,时间紧任务重,天气又热,我和几位师傅,为了追赶安装进度,吃住都在车间现场,轮番作战,3天时间,一举拿下了原定5天才可以干完的活,虽然苦了一点,累了一点,可是看到设备正常的运转,又能生产出优质的产品,那种幸福可以忘掉任何辛苦和烦恼”。

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吴俊工作中为加强重点项目建设的供电保障付出无数心血,他联合设计实地查勘,从氯碱分公司10KV高压柜接入两根185 mm²高压电缆到农化厂区10KV高压柜,完成了农化厂区110KV变电站10KV段高压柜的安装,增加了农化厂区供电的可靠性;根据污水处理中心项目需求,增设了一台2500KVA变压器及一根95 mm²高压电缆;完成了3#配电间变压器及低压柜的改造等等。吴俊白天参加工厂维修,晚上不知熬了多少个夜晚,从图纸绘制到设备现场安装,功夫不负有心人,项目最终一次性送电成功,为电气系统的安全运行创造了条件的同时,还降低了变损。

转变思维提质增效,深挖电力潜能

吴俊会定期做好能源消耗数据的收集、统计上报工作,并对能源消耗情况进行分析预判。为加快“节约型社会、节约型企业”建设, 以深化能源管理为载体,深入开展节能降耗工作,吴俊坚持将管理创新、技术创新扛在肩上、抓在手上。为加强能源管理,科学合理利用资源,吴俊开展了节能减煤隆碳和节能降耗工作,走管理创新、技术创新之路,降低生产成本、提质增效。

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吴俊通过调研及技术交流,发现永磁电机的主要优点是其高效率,相较传统电机,永磁电机能耗损耗更低,更高的功率因数运行可以将更大比例的电能转化为机械能,从而降低能源消耗和运营成本,并且宽速度范围能保持恒定转矩,可调整其速度以匹配所需的生产速率,确保平稳高效运行。为了能确保改造达到预期效果,验证永磁电机的节能到底能达到什么水平和更换后是否会影响正常生产。吴俊先以1#冷冻房杀虫单、3#盐水泵电机作为高效永磁电机试点,通过试运和实际运行数据统计,节能效果显著。随后相继对1#冷冻房8台盐水泵电机进行节能改造。通过数据对比,改造后节电率可达10%以上,一年下来可节约电费近20万元。

乐于做奉献,锤炼作风打造先进团体

吴俊做为电气管理人员,带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责,他加强自我管理,深入现场、扎实工作,时刻检查自己的思想,规范自己的言行,逐渐在团队中树立起比思想讲风格、比协作讲团结、比贡献讲成绩、比工作讲奉献的良好风尚。他努力转变自我工作作风,做下属的贴心人,经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题,激发团队成员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

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吴俊用人所长,合理调配现有人员,以达最佳配置。他根据个人技能水平、爱好及性格,分工明确,各尽所能。对检修人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修要重点抓、抓重点,他及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,认真做好相关记录,同时加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,及时消缺。在吴俊的带领下,电工团队不断锤炼作风,拥有过硬实力,为生产服务提供有力保障。

十一年步履坚定,行走于车间无数个黎明与傍晚,吴俊说,幸福是奋斗出来的。从一名普通电工成长为电气高级工程师,再到“S”级优秀员工,吴俊在电工领域精诚奉献,用精细敏感的创新大脑、以过硬的电气本领为设备增光增彩。