为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理和风险防范能力。根据财政部等相关部委联合发布的关于《企业内部控制基本规范》和《关于印发企业内部控制配套指引的通知》的文件精神要求，公司于12月9日上午9点在工厂老区五楼会议室召开了专员级以上的管理员关于落实企业内部控制规范体系实施动员大会。

会议由董事会秘书、副总裁李辉主持，在李辉宣布会议正式开始后，受董事长谢平委托，董事长助理、总工程师张明首先作了题为《加强内部控制体系建设 促进企业健康发展》的动员报告。报告高度评价和充分肯定了企业内部控制规范及其配套指引是“立足国情，借鉴国际”的结晶，是继我国企业会计准则、审计准则体系建成和有效实施之后的又一项与国际规则趋同的重大改革，它的制定发布，标志着企业内部控制规范体系建设目标已基本实现，在世界主要经济体系中也堪称首创、对防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展方面将起到重大作用。

报告紧扣如何贯彻实施内控规范体系还提出了三点意见。第一，充分认识《企业内部控制基本规范》及其内部控制配套指引对本公司内控建设的必要性；第二，加强组织领导，有序推进内控规范体系实施；第三，以企业内控规范体系实施为契机，不断提升公司管理能力。

报告最后指出公司内控小组将持续关注公司内部控制建设工作，加强与中介机构合作，并号召全体职工为推动公司持续科学的发展，程度的实现公司资产保值增值作出不懈努力。
接下来由公司行政人事总监张根保宣布了公司《关于成立企业内控规范体系建设实施工作领导小组的通知》的决定。

紧接着董事会秘书、副总裁李辉宣读了《企业内部控制规范体系建设实施方案》的具体内容。
最后，华普天健高级讲师杜杰先生现场为参会人员作了近两个小时的有关内控体系方面知识的专题讲座。

《企业内部控制规范体系的建设实施方案》的建立和实施，必将对我公司在加强企业管理，提升企业软实力，防范市场风险，以及在检验建立现代企业制度是否落实到位和实现企业可持续发展战略等方面的工作中起着不可估量的重要作用。也必将是我公司今后实现资产保值增值化和使华星做大做强最有效的措施和最可靠的保证，同时也必将对华星集团的未来发展产生积极而深远的影响。

参加此次动员大会的公司领导还有刘元声、纪祖焕、朱必翔、谢永清、熊惠文、徐经生、李少波、赵永军、盛学龙等公司高管以及各子公司的负责人。