在确保稳定达标的基础上，何非凡将目光投向全流程降本。他牵头从药剂消耗与工艺参数等多维度入手，制定系统化降本方案。药剂管控方面，除污泥处置环节的药剂配比优化，他还对主体工艺药剂投放实施精细化管控，根据进水水质实时调整投加量，杜绝浪费。工艺参数方面，结合进水水质变化动态调整生化系统运行参数，提升污水处理效率，降低单位能耗。

他坚持每日深入工段巡查，手把手指导员工规范操作、精准控制；发现问题现场整改、跟踪闭环。同时组织成本管控专题培训，推动“降本增效、人人有责”的理念融入日常。经过全员努力，污水处理运行及吨水费用降本成效显著。在保障污水处理稳定达标、处理量稳步提升的前提下，实现了运行成本与吨水费用的双重下降。

“个人的业绩终是萤火，团队的力量才是星河。”何非凡深谙人才培养的重要性，致力于打造一支专业过硬、作风扎实的运行团队。

在技能传承上，他推行“专业赋能、以师带徒”机制，针对成员岗位特点制定个性化培训计划，定期开展工艺技术、成本管控、应急处置等专题培训和实操演练。他毫无保留地分享多年经验，现场讲解原理、示范操作，耐心答疑解惑，并建立“传帮带”结对机制，帮助新员工快速成长。在日常管理中，他坚持“严管厚爱、凝心聚力”，一方面严格执行制度规范，强化责任落实，确保每个环节高标准执行；另一方面主动关注员工状态，帮助解决实际困难，营造团结互助的工作氛围。他还注重激发团队成员的创新意识和工作积极性，鼓励大家在工作中大胆探索、勇于尝试，对提出优化建议、表现突出者及时表彰，提升团队成员工作成就感、归属感。

如今，团队中已涌现多名技术骨干，能独立应对各类突发状况、急难险重任务，圆满保障了系统稳定运行，以实际行动诠释了“拉得出、顶得上、扛得住”的战斗力。