华星公司各岗位精益求精展担当

2026-01-08 17

质量是什么?答案或许因人而异,却始终离不开日常的践行与思考,源于实践,成于细节。呈现多元岗位下,那份相同的对卓越的朴素追求,和一颗颗不容忍“差不多”的匠心。

愿以敬畏之心守护每一滴奔赴田间的药剂

作为一名农药采购人员,我肩负着质量“守门人”的责任,深知“质量”意味着田间安全和丰收希望,其贯穿农药研发、生产、储运、施用直至环境安全的闭环。我的核心职责是为产业链筑牢第一道防线,将“质量优先”内化为职业本能,为了确保产品的先天基础可靠,我需要考察供应商上游的工艺设计与原料配方;为了确保生产过程的稳定与产品批次的一致性,我必须审视其是否建立了严谨的管理体系;为了响应法规、市场和田间应用的动态需求,我需要与供应商建立开放的信息通道,共同确保产品不仅合规,更能切实解决实际问题。身为一名农药采购人,愿以敬畏之心守护每一滴奔赴田间的药剂,质量兴农,始于足下。

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采购部 王石磊

让每一份包材都承载信任,为品牌保驾护航

质量是企业的生命线,更是我们采购人肩头沉甸甸的责任。为切实把好包材质量第一关,团队与质量管理部紧密协同,从供应商源头系统构建管理体系,坚持“外抓开发审计、内抓台账考核”双轨并进,持续筑牢质量防线。近年来,团队累计审计供应商88家,新引入34家,并成功引进20家优质供应商,在提升质量的同时也实现了成本优化。审计过程中,我们深入生产现场,紧盯设备、检测与仓储细节,同步传递公司质量理念,推动供需双方共识共进。结合“啄木鸟”专项行动,团队首次在招标前嵌入质量审核环节,依据异常台账数据,果断取消了5家高频问题供应商的投标资格,坚决将风险阻隔在外。我知道,包材质量提升是一场持久战,我将始终带着责任心与执行力,精益求精、严格把关,让每一份包材都承载信任,为品牌保驾护航。

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采购部  王玉红

站好最后一班岗,让包装‘说好话’

在公司的架构里,我是产品出厂前的最后一道守护者,也是品牌形象的直接传递者,责任具体而重大。包装不仅保护产品,更是产品质量的“说明书”和“身份证”。标签信息是否清晰准确,批号能否全程追溯,都直接关系到使用安全与客户信任。我深知,一个整洁有序的现场、一套规范严谨的操作,是高质量包装的基础;而一个牢固洁净的成品,则是我们向客户交付的有温度的承诺。每天,我与密封圈、标签、计量设备打交道,把严谨与专注注入每一个细节。因为我知道,守好这一关,就是守好企业的信誉,守好每一份托付。

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水剂包装车间  刘成园

数智赋能,为质量注入创新活力

以“数智驱动,筑基强链,创新质量生态”为指引,我所在车间积极推动智能化升级,让科技为质量管控赋能。通过引入实时监控、AI喷码图像识别设备与码垛机器人,推动质量逐步实现从“事后补救”到“事前预防、事中控制”的转变,减少人为误差,提升效率与一致性,并将持续推进方法固化、机制优化。同时,车间坚持每日开展质量“微课堂”,结合案例复盘、要点解析,让“质量第一”真正入脑入心。同时,还组织知识竞赛与技能比武,大家在比学赶超中共同成长。朝着合格率、交付及时率满分的目标,我将继续携手续力,以数智化与全员参与,推动质量体系向上攀升,为企业发展注入稳健动能。

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水剂包装车间  杨营营

从源头精耕,让品质照亮田间

作为生产的起点,我深知:每一克原药的纯度、每一滴制剂的稳定,都牵连着土地的收成与农户的期盼。车间通过全员承诺签名、岗位质量教育,凝聚起“人人重视质量、人人守护质量”的共识。生产中,团队坚持“宁可停线、决不放过”的原则,对不合格零容忍,层层设防、步步为营。通过标准化作业、工艺参数精准控制与全程可追溯记录,团队把精益融入日常,让每个环节都成为质量的坚强哨站。这一路努力,也让我们看到成效:产品入库合格率达到100%,检验合格率持续稳定。当听到农户反馈“药效好、更放心”时,我真切感受到——这份对质量的坚守,不仅为企业,更是为那片田、那些人。我会继续踏实用心,精耕每一环节,让品质之光,照亮更远的田间路。

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1005/1006车间  傅喜丽