2023年，齐鲁华星农化原药产量超预算完成并创历史新高，成绩的背后是原药各车间、各班组一年来勤勉付出、扎实努力的结果。作为辅助单位，原药化验班组严格管理、强化素质，在保证产品质量的基础上，努力降本增效、提升安全管理，为年度目标的完成贡献了一份力。因表现突出，获评华星公司年度“先进班组”称号。

聚焦主责主业，练就过硬本领

原药化验班组承担了公司杀虫单、杀螟丹、2甲4氯及草甘膦系列产品的检测工作，同时还包括中间体、半成品、产品以及各种跟踪、小试、中试检验分析等40多种检测任务。工作中，该班组积极关注过程控制和质量信息反馈，不断提升标准化操作水平，为确保检验工作的规范化、精细化水平，原药化验室强化检验工作日常管理，坚持“日检查、周通报、月总结”工作模式，对组员劳动纪律、检验结果、质量记录、留样管理等进行适时跟进，对发现的问题及时通报并研究限期整改。过去一年来，原药化验班组共进行中间体及各种小试检测近5万批次，各类产品检测1万多批次，确保入库产品合格率100%，为车间优质生产保驾护航。

以精细化操作为抓手，增效节支有妙招

原药化验班组坚持全员过冬，以精细化操作为抓手，确保各种消耗最小化。一是精细耗材使用，对班组所需各种分析试剂、仪器配件等进行统一管理，从申领、发放、使用等进行全流程管理，建立台账，保证物品消耗有账可查，确保账实相符；二是提高检验准确率，确保一次通过可行，降低试剂消耗；三是综合利用，最大限度修旧利废。原药化验班组注重收集报废仪器的可用部件作为备用，组合运用后最大限度减少因仪器配件损坏而整体报废的情况；四是建立考核机制，实行主操考核制，对本班组耗材使用负责，节余部分进行奖励，超出部分与年度考评挂钩，形成正循环运行的良好氛围，提升班组人员节支的自觉性。

 夯实安全管理，筑牢安全防线

“安全是永远不可逾越的红线、底线！大家一定要牢固树立安全意识，落实安全责任，做好安全防范，彼此互相提醒、互相监督。”每次班前会上，当班班长都会反复强调安全工作的严肃性。为进一步增强安全意识、提高安全防范能力，原药化验班组每周定期组织开展安全学习活动，切实从思想源头杜绝一切违章行为。一是常态化制度化宣贯《化验室安全守则》，教育引导班组人员认真学习各种产品、溶剂的理化性质、毒性及对人身和环境可能造成的危害，严格掌握预防和处理办法，防患于未然；二是严格遵守操作规程和安全技术操作规范，严格督导班组成员对照操作规范进行操作，避免行为失当；三是对留样进行分类管理，定点存放，定期清理。

迈入2024年，原药化验班组将始终严格要求自我，强化素质提升，围绕企业重点工作任务履职尽责，努力打造业务过硬、队伍过硬、作风过硬金字招牌，持续为企业再立新功。