8月22日，齐鲁华星召开集团人效提升项目宣贯暨人效提升项目工作启动会,对集团人效提升工作方案进行解读，部署齐鲁华星人效提升工作。公司董事长杜晖，总经理、党委书记颜泽彬等班子成员参会，副总经理、党委副书记刘德军主持会议。
会上，公司人力资源部对集团人效提升项目实施方案进行了宣贯，并作人效提升相关知识培训，进一步明确人效的定义、人效提升的路径等。为深入贯彻落实好集团人效提升项目，齐鲁华星制订《齐鲁华星公司人效提升项目方案》，成立专项工作领导小组，下设综合组和10个工作组，对公司人效提升项目分步分节点推进。
会议最后，公司总经理颜泽彬提要求：一是深刻学习领会集团《子公司人效提升项目方案》内容及人效提升项目实施的重要意义，从公司发展的战略高度和全局观念来扎实推进该项工作。二是强化组织领导，有力有序有效推进各项工作。三是分工负责，分步实施，按时完成目标任务。四是突出重点，着眼未来，统筹兼顾，注重实效。颜泽彬指出人效提升工作是集团的一项重要战略部署，是一项系统工程，要聚焦组织优化、职能优化、岗位定员、流程优化等重点工作，创新工作机制体制，强化目标导向、结果导向，持续提升公司人效水平，为企业未来发展强基固本。
