质量是企业生存和发展的永恒主题。华星化工以“质量月”为载体，以“加快技术进步 推动质量创新 促进转型升级”为公司活动主题，制定并印发了《安徽华星化工有限公司2021年“质量月”活动方案》，成立了由公司总经理李文明为组长，公司总工程师、首席质量官熊金华为副组长，各部门、分（子）公司主要负责人为成员的“质量月”活动领导组，具体负责“质量月”活动的统筹部署、组织协调及督导检查等工作，确保质量知识培训、质量隐患排查、质量技能比武、质量主题演讲、客户满意度调查、“质量之星”和“优质班组”评比等活动落到实处，抓出成效。

8月31日，公司召开2021年“质量月”启动会进行动员部署，公司总工程师、首席质量官熊金华对“质量月”活动进行部署安排，公司总经理李文明出席会议并提工作要求，正式拉开“质量月”活动序幕。启动会结束后，各部门、分公司围绕公司“质量月”要求精心制订本部门的活动方案，利用宣传栏、宣传条幅、电子屏等媒介大力宣贯公司“质量月”精神，组织全体员工以“质量承诺”的形式来营造氛围，提高质量意识，落实质量责任，提升产品品质，增强质量创新能力，为公司转型升级高质量发展增添新动能。

重参与、严评比，“质”造精彩多看点

自“质量月”启动以来，公司各职能部门、分（子）公司按照活动要求，结合自身实际积极开展各种“质量月”活动，迅速掀起活动热潮。

一是开展质量知识培训。各相关职能部和分（子）公司根据实际情况组织开展质量培训活动，确保全员全过程覆盖，达到普及质量管理知识的目的。同时聘请外部质量管理专家，对部门主要负责人和相关管理人员进行质量改进、质量风险控制等方面的培训，提升质量管理人员的知识储备，促进公司质量管理水平稳步提升。

二是开展质量隐患排查活动。各相关单位每旬组织一次针对生产过程的质量专项检查，严格按照“5W+1H”的排查形式，排查质量隐患并制定整改措施，将质量隐患消除在萌芽状态。

三是开展质量技能比武活动。各分（子）公司结合自身专业所长，精心组织开展了包装技能比武、编织袋封口质量比武、分析化验技能比武、叉车操作技能比武、工艺流程图绘制技能比武、电焊焊接技能比武、液氯岗位充装技能比武、质量知识竞赛等活动，形式多样的比武活动，让大家赛出风采、赛出实力，赢得了一致好评。

四是组织质量演讲比赛。公司团委组织开展以“坚持以质取胜，助力转型升级”为主题的演讲活动，引导广大的团员青年积极投身到质量管理活动中来，让青年员工积极主动参与质量管理、关心质量、重视质量。

五是开展客户满意度调查。本次调查由农化销售分公司牵头，采取发放问卷调查和客户走访相结合的方式，对80%以上的大客户进行满意度调查并形成书面报告，以便公司各部门充分了解客户需求，采取各种措施来满足客户的期望，提升公司品牌信誉。

六是开展“质量之星”和“优质班组”评比。各单位严格按照评比标准，对本年度在产品质量控制方面、班组质量管理方面取得显著成绩的个人和班组推荐上报，经“质量月”领导组审核批准，共评出“优质班组”3个，年度“质量之星”9名，进行表彰奖励。

压责任、夯基础，质量管理见成效