为牢固树立全员质量意识，稳步提高产品质量、服务质量，使“优质工厂”建设本质化、实效化，提升公司核心竞争力。6月22日，华星化工召开“质量提升百日行动”动员大会，公司高管、职能部门和分公司、车间负责人、相关单位质量工作人员参加会议。公司总经理颜泽彬到会并讲话，副总经理熊金华主持会议。

会议通报了2018年上半年公司产品质量情况，宣读了《关于开展“质量提升百日行动”活动的通知》。根据活动安排，自6月18日～9月28日共计100个工作日内，公司将按照问题梳理、制定方案、方案实施、总结验收四个阶段分步推进质量提升活动，并具体开展质量培训、隐患排查、质量征文、合理化建议、供应商评估、编印《质量管理实用手册》、开展质量体系专项内审等九项工作措施，推进公司全员质量意识进一步提升，质量管理体系进一步完善，效率、效果和效益目标进一步优化。

会议最后，颜泽彬总经理就如何开展“质量提升百日行动”作了深入解读和具体部署，要求各职能部、分公司务必统一思想，提高认识，切实把此次“质量提升百日行”活动的步骤、措施落到实处。同时，要进一步细化工作方案，加强指导、检查和督办，坚决杜绝形式主义，确保不流形式、不走过场，真正建立起质量管理的长效机制。