1月31日—2月2日，深圳大生旗下华星化工召开2018年度工作会议，深入总结分析2017年度工作完成情况，安排部署2018年度工作任务。公司总经理颜泽彬等高管领导，各职能部门、分（子）公司负责人，公司主管级以上管理人员及员工代表参会。

华星化工2018工作会议现场 公司总经理颜泽彬做公司年度工作报告

会上，颜泽彬总经理做了题为《不忘初心、牢记使命，为实现公司五年发展目标而努力奋斗》的年度工作报告。报告指出：2017年，公司聚焦发展主业，克难攻坚、求新思变，紧紧围绕“去瓶颈、补短板、谋发展”的总体目标，努力践行“一防一治”、“两控两降”、“三保三增”工作思路，一举打赢了环保治理“歼灭战”及转型升级“攻坚战”两场“战役”，基本解决了公司多年来想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，为企业生存和可持续发展奠定了坚实基础。今后，公司将紧扣我国经济由高速度增长向高质量发展的主基调，坚持“创新型、高质量”发展战略，积极谋划企业未来五年发展之路，着力打赢二次创业“持久战”，继续转型发展新征程。

期间，会议就《公司五年发展规划报告》进行了现场汇报，各单位、各条线也分别向大会汇报了2017年工作情况及2018年工作计划。与会代表分成五个讨论小组利用一天半时间对以上报告和《公司精细化管理年活动方案及实施方法》进行了充分讨论和系统总结，并推选小组代表依次在大会上作表态发言。为进一步明确工作任务、细化考核指标，颜泽彬总经理分别与相关分管领导、分（子）公司负责人签订十大攻关项目责任书和绩效考核责任状。

此外，大会还对一年来表现突出的先进集体、优秀个人进行表彰，对大家一年来的工作成绩予以了肯定。

颜泽彬总经理和分管领导签订项目责任书、责任状 会议对先进集体和优秀个人进行先进表彰

会议历时三天，内容充实、信息丰富、会期紧凑、成效显著，达到了统一共识、明确任务、肩扛责任、强化执行的作用。会议要求各职能部门、分（子）公司务必结合本单位实际，认真组织学习年度工作会议精神，广泛开展讨论，明确各自的工作目标、工作重点，拿出扎实的工作措施，确保圆满完成全年目标任务；要求公司上下要以强烈的政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识，立足新时代、奉献新作为、开创新未来，为实现公司五年发展目标而努力奋斗。