王小彦表示，合规管理是企业稳健发展的生命线，全体人员应深刻认识当前合规形势的严峻性与紧迫性，以零容忍态度筑牢合规防线，要求各条线以学促行､以行促效,通过理论与实践结合，切实推动全员合规理念与业务实践深度融合｡

宣贯会上，3位授课老师围绕“合规管理体系建设”“重点领域风险防控”和“典型案例警示”三大核心模块进行系统解读。张高峰阐述了合规管理对企业的重要意义及集团合规管理体系建设，结合法规政策解析合规要求与业务实操的衔接要点，聚焦安全､环保､质量等高风险领域，通过真实案例剖析违规行为潜在的风险与后果。强调合规管理应从前端入手，将防控措施融入业务流程，实现从“被动合规”到“主动合规”的根本转变。宣贯还聚焦集团合规突发事件应急预案管理办法、清廉民企建设、反垄断合规管理制度及工作中的风险识别与相应的防控措施作详细阐释。

交流环节中，华星公司相关合规管理人员结合业务实践分享公司合规管理举措与面临挑战，围绕“如何平衡实际业务与合规要求”“如何构建长效合规文化”等议题交换意见。张高峰针对现场问题逐一给予专业指导与优化建议，为后续合规工作进一步明确方向与路径｡

此次宣贯大会有效凝聚全员合规共识，深化了对“合规创造价值”的理解。华星公司将以此次宣贯活动为契机，持续推进合规管理的系统化、常态化建设，以高水平合规护航企业持续健康发展。

审计法务部：吴双双