李辉作开班动员，传达了集团高度重视合规管理体系建设的要求，他说，合规与业务发展相辅相成。只有在合规的前提下，业务发展才能行稳致远。合规不是阻碍，而是为业务发展划定清晰的边界，帮助企业规避风险、减少损失，从而创造更大的价值。合规是企业健康发展的基石，是我们每一位员工共同的责任。他要求大家知规：熟练掌握与岗位相关的法律法规、监管规定、行业准则及公司制度；守规：严格按照规定开展工作，杜绝侥幸心理；传规：将合规理念传递给同事、合作伙伴形成全员合规的氛围。

审计法务部相关专业人员就合规管理目标、体系构建及监督机制等内容进行系统宣贯，具体阐释了合规、合规风险与合规管理的概念，全面介绍了公司现行7项合规管理制度框架，以及集团合规突发事件应急预案操作规范及管理办法。

随后，李辉进一步就合规风险梳理与合规管理体系建设评价指标体系自评工作展开指导，结合行业特征和公司实际，优化完善各部门风险梳理信息，详细说明合规管理体系建设评价指标体系自评报告编制要求，指导各部门建立日常自查、风险评估与整改落实的闭环管理机制，同时明确下一阶段合规管理重点。

合规是企业可持续发展的生命线，更是每一位员工的责任担当。本次培训进一步强化了各部门合规管理员“主动合规、自觉合规”的文化氛围，提升了业务流程的规范性与合规管理水平，为持续推进合规管理与业务管理深度融合，构建体系化、价值化合规管理体系奠定了坚实基础。

审计法务部：吴双双