7月15日,华星公司举办积极组织建设之政委赋能专项培训活动,公司各专业条线相关负责人及EAP专员参加培训,培训特邀集团人力资源中心心理学讲师来司现场授课。

本次培训聚焦员工关系管理核心能力提升,系统构建覆盖全员的思想关怀网络,为企业高质量发展注入“心”动力,推动政委团队成为组织凝聚力与员工幸福感的坚实桥梁。
授课讲师从EAP导论入手,系统阐述了政委体系建设的重要意义和深刻内涵,进而达到防范心理风险,前置解决和柔性化解劳动纠纷,营造积极组织氛围,提升员工幸福感的目的。通过一个个鲜活的案例,引导学员们热烈讨论:如何成为称职的“齐鲁文化布道者”?怎样才算合格的“员工小棉袄”?切实认识到作为政委应具备的多重特质,时刻展现正能量,成为利他主义者,练就敏锐的洞察力以及良好的职业操守。
通过本次培训,参训学员不仅系统了解了政委体系的运行逻辑,还触发了解答实际工作中困惑的灵感,强化了公司政委团队知心人和护航者的角色认知,为公司凝聚和谐共进的组织生态赋能。大家纷纷表示,要以心暖心,以行践诺,立志让齐鲁的关怀,温暖每一位奋斗者!