公司总工程师熊金华作开班讲话，进行《微聚星火 智创未来》主题分享。

他说，当前农药行业安全环保标准趋严、市场竞争白热化、技术迭代加速、客户需求日益多元，微创新具备“小、快、灵、实”的独特特质，是华星公司破局突围、穿越行业周期的关键抓手。

他表示，创新是深植于生产一线与管理流程中的点滴改进，无论是操作步骤的简化、设备参数的优化，还是职能部门流程的升级与服务响应的提速，都是微创新的具体体现。

公司将从文化营造、机制建设、资源支持三方面发力，一是打造开放包容的创新氛围，宽容探索过程中的失败。二是建立高效便捷的创意提交与评估通道，简化流程、提升响应速度。三是对有价值的微创新项目提供专项时间、经费和技术指导支持。同时完善激励机制，既给予物质奖励，也赋予精神荣誉，真正实现有感有实。在此基础上，公司将加快创新成果的转化与推广，推动“星星之火”形成“燎原之势”，将微创新深度融入企业文化，促使“敢想敢试、善作善成”的创新精神在华星落地生根、蔚然成风。

三位员工代表结合自身岗位实践，分享了微创新在不同业务场景中的应用成果与思考。

第一位从实际出发，系统梳理了设备类、操作类和管理类的创新实践，展示了微创新如何以“润物细无声”的方式推动组织进步。第二位则聚焦灯塔工厂建设，结合华星实际情况提出数智化转型的前瞻路径，为未来发展打开新思路。第三位围绕VOCs减量化设计，分享绿色生产领域的创新思路，助力公司在环保合规与可持续发展之间找到最佳平衡点。