严谨求实，一线质量守门人

做为一线生产质量管理者，段海燕具备敏锐的洞察力与高效的执行力，以高标准、严要求对错综复杂的生产工艺流程、各岗位规范操作流程中的每一个潜在质量隐患都能做到如数家珍、了熟于心，对生产过程中出现的异常情况能迅速果断地进行分析与处理，有效保障公司的生产秩序与产品质量信誉。

在对智能化包装车间例常巡查时，段海燕敏锐地发现某水剂订单出现包装计量偏差较大的异常情况，若不及时更正，将出现大的损失。段海燕凭借着丰富的工作经历，当即判断出产品计量出现波动，含量也会随之发生变化，对多桶物料展开检查刻不容缓，她迅速做好现场物料标识、取样分析，经排查，2桶物料含量出现异常，段海燕第一时间将情况汇报至上级领导并安排暂停生产，将成品进行隔离，并随之联合车间主任及操作人员进行妥善处理，为车间调查争取了宝贵时间，有效保障产品质量，及时止损。在此次质量问题处理过程中，她展现出卓越的领导能力、果断的决策力与细致的工作作风，成功化解危机，为公司产品质量保驾护航。

精控质量，用敬业的心保障专业的服务

段海燕在车间管理时，总能如一位经验丰富的侦探，迅速透过表象，精准地发现并对应到管理体系深处潜藏的不足，雷厉风行地制订出相应的极具针对性的管理方案，并持续致力于挖掘每一处可优化的空间。

在生产某产品过程检验中发现部分产品有渗漏现象，若是设备问题那将出现大面积渗漏，若是包材受潮那将无法封包，段海燕理性分析、不断调试、逐一排除，判定为包材瓶口变形，最后一道螺纹无法拧到位。问题改善后，段海燕积极组织各专业各环节开展流程梳理，完善首检确认、质量体系，结合运行情况及管理需求，完善了预防、纠正的质量风险管理系统，将关键点质量控制与风险管理纳入到工作管理中，编写岗位工作规范，优化组内岗位结构，使得各岗位职责清晰，便于沟通协调、灵活调配。

她还针对班组培养对象，结合班组工作分工，在专项工作中进行培训、督促和指导，编制质量隐患合集，在全车间范围内进行宣贯，以真实案例敲响质量警钟，促进不断提升全员质量意识，督促全员做到认真落实、持续改进，经改善，班组业务工作质量和效率得到大大提升。

授人以渔 助力后浪奔涌

作为质管团队的一员，段海燕始终站在工作第一线，肩负着保障产品质量与推动团队发展的双重重任，以任务不减、标准不降、作风不变的毅力坚守着公司产品的质量底线。在团队培养中，她也以授人以渔的初心，发扬着公司“传帮带”的优良传统，手把手亲自示范规范操作流程，从每一个细微动作、每一处关键节点入手，全心全意地帮助公司培养质量管理团队骨干人才。她常分享工作心得给团队成员，叮嘱大家要按照岗位的培养计划脚踏实地、实干担当，工作中每完成一项任务都是宝贵收货。

未来，段海燕希望自己能一如既往的保持赤子之心，紧跟公司发展的步伐，做出更多质量绩效，永不掉队。