康宏元先是对国庆期间公司生产运营情况作了简要回顾，指出节假期间公司生产经营平稳有序，对节日在岗人员以及值班值守人员表示感谢。随后，康宏元以“根在基层、勤在现场，强化基础管理”为主题，分别从创新文化、制度保障、高效执行、领导垂范四个方面深入阐述了“四新”“四严”“三抓”和“三把尺子”的具体内涵，要求全体华星人要认真学习领悟并深入贯彻齐鲁核心文化理念，以文化理念指引自身提速、突破、超越，努力冲刺四季度，为2024全年目标任务的胜利完成，以及铺垫2025年做出贡献。
就日常安全工作管理，康宏元以“安全事故止血七条”破题并逐一解读，强调要让员工感受到现场安全领导力；严格安全执行文化，避免上热、中温、下凉；要杜绝人的不安全行为；要做好设备设施故障缺陷隐患排查；要广泛开展安全警示案例教育和培训；要组建适合华星发展的“红帽子”团队；要建立系统的管理机制。要求全体管理干部要把工作重心放在现场，切实到现场发现问题、解决问题，帮助基层建设好班组，重点推进全员“五懂”“五会”“五能”，提升企业本质安全。
会后，公司各部门、车间及时组织开展本单位国庆节后“开工第一课”，宣贯公司会议精神，从严从细从实抓好安全生产工作，确保人员归位、思想回位、工作到位。
安全部：勤忠海
