近日，齐鲁华星氯碱DCS甲班班组荣获公司年度“先进班组”称号。该班组以扎实有效的工作保生产、保效益，持续改进、对标找差，提升班组工作效率和管理水平。
保质保量、降本增效
氯碱DCS甲班班组以加强精细化管理和质量管控等多方面培训、学习、考试，提升班组成员的生产管理水平和质量素养。适时开展岗位练兵、师带徒等互学互助活动，鼓励班组成员多提合理化建议，全员节约挖潜，增强主人翁意识，不断增强降本增效水平。注重统筹调度生产、质量“两手抓”，年度内共完成生产班次253天，烧碱、液氯、盐酸累计完成近10万吨，完成率均超生产预算，出厂产品合格率百分之百，无一起客户投诉。同时，通过全链条节约，DCS甲班班组单耗节约率近5%，降本增效、提质增效效果明显，有效保证了氯碱年度生产任务全面完成。
锻造团队、综合提升
DCS甲班班组切实抓好员工思想教育和业务技能提升，努力打造一支综合素质好的队伍。班组长常态化组织班组成员深入学习齐鲁文化理念、公司规章制度、操作规程等，强化自身业务能力训练，提升系统开停车操作能力和异常情况下的应急处置能力。丰富班组会内容，围绕班组建设建言献策，增强班组的凝聚力和战斗力。基于这种良好的工作氛围，该班组正能量氛围满满，班组成员员工主体意识进一步增强，对遇到的生产难题知难而进、持续改进。当班生产时，班组人员一丝不苟，严格按照操作规程和工艺规程要求履职尽责，按时巡检，检查现场设备的运行情况，保证各生产指标在控制范围内；副班时间，积极参加班组业务技能培训，自学岗位操作规程、工艺技术规程、安全技术规程，屡次在公司举办的各类主题竞赛中取得佳绩。
DCS甲班班组时时处处以工作高标准加强综合素质提升，严格实行5S定置管理，各类器具摆放整齐，井然有序，办公区、操作区整洁亮堂，安全、环保工作成效显著，实现了“安稳长满优”生产。
