顾卓江以华星公司进入高质量发展的新时代切入正题，从管理路径、流程和作风，部门负责人能力提升，管理和执行力，狼性团队、狼性领导，统一的思想和行动，有效激励等十个方面进行管理提升培训，教育引导华星公司各级管理人员要以齐鲁文化凝心铸魂、正身立己，厚植塑造身为齐鲁人的基因底色，主动求新求变，重构思维导图，树立危机意识、领先意识，努力与集团发展步伐同频共振，以文化引领齐鲁华星人永葆创业激情，以自身管理水平的提升助推企业高质量可持续发展。

王小彦、康宏元先后发言，要求公司上下要将培训内容融会贯通、学用结合；要建立健全赛道机制，以指标式管理、预警式思维主动作为，力求创造性解决问题；要狠抓内部管理，持续做好挖潜增效节支工作，努力向管理要效益；要创先争优，发挥好绩效考核指挥棒作用；各部门聚焦年度目标再发力，全力以赴打好“收官战”。