2000年3月入职公司，现任华星公司原药分公司副经理。吴春喜从车间操作工开始干起，一步一个脚印，曾担任车间班班长、车间副主任、车间主任等，为分公司提质增效促发展做出了突出贡献，先后荣获公司优秀管理者、优秀共产党员、马鞍山市劳动模范、诗城杰出工匠等荣誉。2022年上半年绩效等级为“S”。

除了担任原料分公司副经理，吴春喜还是公司的工艺负责人，在原药化学合成方面有着硬技术，负责牵头组织实施分公司原药生产工艺优化、技改技措工作。2017年，在马鞍山市人力资源社会保障部门的支持推动下，和县首家以技师姓名命名的“吴春喜技能大师工作室”成立了。身为该工作室的主要负责人，吴春喜多次主动请缨担任技改项目生产技术组长，和相关部门同事一道进行技术改造攻关工作，大家心往一处想，智往一处谋，劲往一处使，持续为公司提质增效发力赋能。

工作室成立5年来，共组织完成大大小小的各类技改技措项目约150例，其中公司级攻关项目约30例，分公司级技改技措120余例，数据的背后，是吴春喜对大师工作室持之以恒的倾情付出，“吴大师”由此名声远播，有技术难题就找“吴大师”也成为分公司内部的共识。“‘吴大师’自入工厂以来就与一线生产打交道，通过自身学习熟练掌握了各原药生产工艺，我们都很信服他“，说起吴春喜，车间员工都交口称赞。

近年来，吴春喜依托大师工作室参与或主导实施的技改项目成效显著。原药做精做细做强是原药人的终级追求，为保证公司拳头产品杀虫单、杀螟丹、2甲4氯原药在市场上的话语权，保持其在质量、成本、规模上的竞争优势，2022年6月份公司成立了杀螟丹废水处理项目攻关组，希望通过降膜蒸发回收废水中杀螟丹原药，以降低生产成本。吴春喜积极参与攻关，最终在项目组全体人员的共同努力下，历经4个多月，通过大批试验论证，证明低温蒸发杀螟丹废水回收杀螟丹原药思路是可行的，回收的杀螟丹原药含量达到90%左右，完全可用于复配50%杀螟丹可湿性粉剂。截至目前，该项目已完成项目工程立项工作，正在由设计院进行工艺技术包设计。

吴春喜还分管原药分公司安全工作，他经常讲， “我既然分管原药分公司安全生产管理工作，就要把安全工作做透彻”。他牢记安全管理职责，严格落实安全生产主体责任，履行“一岗双责”，对分公司消防、监控等设施进行完善，工艺自动化控制水平得到显著提升，危险工艺全部实现了DCS集中控制，“两重点一重大”的安全监控与省、市、县进行联网实现了三级监控，实现了本质安全水平的提升。

从安全规章制度的建立、风险辨识与管控、应急救援与演练，到现场“反三违”的查处，隐患排查与治理，吴春喜都深扎一线，逐个落实，确保原药生产安全风险可控，达到可持续稳定生产

 “时刻牢记安全管理100-1=0的道理，没有安全，其它工作一切为零”，这是吴春喜在日常安全检查时常挂在嘴边的一句话。在一次特种设备安全专项检查过程中，凭借多年来的现场工作经验，吴春喜通过装置运行声响判断存在异常。吴春喜立刻对吊机各安全附件进行检查，最终发现了吊机钢丝绳有几股出现断裂现象，并组织人员及时对吊机钢丝绳进行更换，第一时间消除安全隐患，在他严格要求和带领下，“安全第一”在原药分公司内部不再是一句口号，安全工作也从“要我安全”向“我要安全”转变。

为者常成，行者常至。吴春喜一直在用自己的脚印填满属于自己的荣誉墙，并在平凡的岗位上塑造不平凡，持续为齐鲁事业付出满腔热忱。