7月12日～13日，华星化工在氯碱分公司三楼会议室举办了一场以“时间管理与目标管理” 为主题的管理人员培训班。培训邀请百朗公司特聘讲师来司授课，来自各职能部门、分公司的60余名中层以上管理人员参训。

培训开始前，公司董事、常务副总经理李文明作了开班动员讲话。李文明指出当前企业转型发展步伐加快，企业发展需要优秀人才作为支撑，因此公司始终将人才视为企业的核心竞争力，如何在提高人才专业能力的同时实现综合素质提升是公司始终关注的方向。因此，公司主要管理人员在高水平完成本职工作的同时，必须积极参与多种形式的能力提升培训，唯有这样才能紧跟行业发展趋势，创新管理思想，优化管理流程，促进企业高质量可持续发展。要求各参训人员珍惜机会、认真学习，学思践悟、学以致用。

此次培训主要包括时间管理和目标管理两个部分。课堂上，百朗公司特聘讲师通过有趣的测试让大家迅速认识到自身在时间管理方面存在的不足，并就怎样使目标管理落到实处，什么是真正的时间管理观念，认识时间管理，提高效能的方法和管理时间的技能等给大家进行了深入浅出的讲解。

整场培训活动气氛活跃、互动性强，使大家在轻松愉快的氛围中掌握了如何加强自我时间管理，提高工作效率的窍门。在目标管理环节，讲师围绕SMART 核心原则，教会了大家如何确立好的目标，如何合理配置时间，并通过良好的沟通和情绪管理，顺利达成预期目标，让参与者受益匪浅。

此次时间管理与目标管理培训在参训人员脑海中植入了“企业需要真正重视管理学习”这一理念，提高了管理者对管理工作的重视程度，帮助大家掌握了管理技巧，为实现提升公司管理人员管理水平，更好地服务企业未来发展强化理论武装。