2025年，在财务岗位上，我满怀憧憬，立志要成为一名优秀的财务人，用实际行动开启全年目标的奋进之旅。我将坚持业财融合理念，不断提高财务工作在业务上的参与度，进一步深入学习财务法规、会计准则，将理论知识及培训与实际工作紧密结合，持续提升自己的专业能力，考取相应专业证书，并在工作中，主动承担更多的财务工作，从简单的账目处理到复杂的财务分析，每一个环节都认真对待。

在今年的工作中，我不断突破超越，以主人翁的心态做出微改善，为工作提质赋能。秉承着财务工作要做到“是财是物都要管”的原则，在发现公司物资出门存在隐患后，积极联系相关业务部门进行沟通，了解问题形成的原因，通过紧密合作，成功优化了公司的物资出门流程，提高了工作效率，有效保护公司财产安全。

在新的一年，我将以更加饱满的热情和坚定的信念投入到财务工作中。我相信，只要努力掌握专业技能，勇于突破自我，不断超越自我，就一定能够成为更好的自己。

伴随着新年的钟声，我们迎来了2025年破晓的曙光。回望过去的一年，既有为成绩喝彩的时刻，也有因挑战深感压力的阶段。整个团队目前在全球近17个国家进行全面海外自主登记布局，同时，为满足部分国家登记需求，同步启动了一系列的GLP实验项目。于我而言，在领导和团队的帮助下，我立足本职岗位，圆满完成各项任务，其中包括部分产品在目标国家自主登记获批，完成了上百份GLP实验报告，完备登记资料库，协助同事顺利完成登记卷宗的提交等。

为了在新的一年中打好开局，国外登记部齐聚一堂，总结2024年的收获与不足，制定2025年的目标与规划。展望2025，我需要学习掌握更多国家的登记政策，丰富农药知识储备，锻炼沟通技巧，希望能以更加专业的姿态、更高的效率，全力推进各个项目落地直至完成，为公司海外登记布局奉献自己的一份力量。 

随着2025年的曙光初现，我已准备就绪，立志于年内达成目标任务，力求成为一名合格的班长。

成为一名优秀的班长并非易事，我必须熟练掌握各类产品的配方与工艺，深入了解不同原药及助剂的功效。仅此一项，便需我付出极大的努力去学习。此外，还需要储备充足的方法与经验，熟练掌握车间内管道阀门、反应釜等设备操作规程等相关技能，才能在生产和操作过程中迅速识别并解决潜在问题，在面对生产环境的多样性、人员变动以及设备故障等问题而迅速构思出应对策略。班长作为最接近基层的管理岗位，不仅需做好日常管理，更需具备前瞻性思维，对于安全环保质量等方面要下好“先手棋”，主动掌握标准生产流程、安全环保规定等，这些都是我需要突破的领域。

2025年，我将全力以赴，投入学习与进步，力求超越与突破，期望通过这一年的不懈努力，能成为一名独当一面的班长。

2025伊始，就深深被领导同事们“开局就是决战，起步就是冲刺”的精神面貌所震撼和打动，榜样在身边，我将追随而行。

新的一年，我将会把握住公司给予我的平台和机会，不断完善自己在安全、质量方面的理论知识，夯实专业技能，虚心向师傅同事们学习，迅速掌握生产流程、安全操作规程、各类设备设施操作等，并能做到举一反三，能准确识别出风险的所在以及防范措施，促进工作能力、技能水平得到大力提升。同时，公司通过聚焦员工成长与企业目标的双重战略双管齐下，员工的奋发向上与公司整体的发展相辅相成，我将开拓人脉视野，将个人目标融入企业发展目标，继续扎根基层一线，在实践中增长才干，向着能够成为一名合格监护人的目标前进，努力成为一个积极工作、热爱生活的新时代青年！

迈入2025年，华星公司的车间里弥漫着浓厚的奋进气息，指引着我不断成长，向更好的自己进发。

2025年，我想成为那个既能带领班组高效生产，又能不断自我提升的实习班长。我要掌握更先进的生产技术和管理方法，深入学习精益生产理念，并应用到班组管理中助力提质增效，使得在车间日常管理中更加游刃有余。同时，我也将寻求在生产流程上的突破，通过优化工序、引入自动化设备等方式，进一步提升产品质量和生产速度。超越自我的道路上，我将保持谦虚谨慎的态度，不断向老员工请教，吸取他们的宝贵经验，以更好地服务于车间生产。

新的一年，我将以更加饱满的热情和务实的行动，全力以赴为车间生产的高效与优质开好局、起好步。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够迎来更加美好的明天。